ChatGPT für Finanzen – Prompts

Vergleiche unsere finanzielle Performance mit Unternehmen im Sektor [Branche einsetzen]. Nutze öffentliche Daten, um Bruttomarge, Nettogewinn und CAC zu vergleichen. Präsentiere die Ergebnisse in einer Tabelle mit Quell-Links.

Ich bin Finanzverantwortliche/r bei [Unternehmen oder Branche einsetzen]. Recherchiere aktuelle SG&A- und F&E-Aufwandsquoten für 5 vergleichbare Unternehmen im Bereich [Sektor einsetzen, z. B. SaaS, Fertigung, Gesundheitswesen]. Liefere eine Tabelle mit Kennzahlen, Quell-Links und einer kurzen Analyse, wie wir im Vergleich abschneiden.

Ich bin CFO und bereite unsere nächste Finanzierungsrunde vor. Recherchiere jüngste Finanzierungsrunden (letzte 12 Monate) in [Branche einsetzen]. Fasse Dealgrößen, Bewertungen, Lead-Investoren und Positionierung zusammen. Formatiere als Briefing-Memo mit Quellenangaben und klaren Stichpunkt-Insights.

Ich verantworte globale Finance-Compliance. Recherchiere und vergleiche Körperschaftsteuersätze und Berichtspflichten in [Länder einsetzen]. Fokus auf Steueranreize, Berichtsgrenzen und Sanktionen. Liefere eine Vergleichstabelle mit Links zu offiziellen Quellen.

Ich aktualisiere unsere ESG-Finanzstrategie. Recherchiere, wie führende Unternehmen in [Branche einsetzen] ESG in die Finanzplanung und Berichterstattung integrieren. Fasse 3–5 Beispiele mit ihren KPIs, Berichtsfrequenz und finanziellem Impact zusammen. Bitte mit Quellen.

Prognostiziere den Umsatz des nächsten Quartals basierend auf den Daten der letzten 6 Quartale. Nutze Trends aus unserem [Datensatz oder Branche einsetzen], um dein Vorgehen zu begründen. Präsentiere die Prognose in einer Tabelle und schreibe eine kurze Executive Summary.

Hilf mir, Budgetannahmen für unseren nächsten Jahresplan zu formulieren. Kontext: [Abteilung/Region/Produktinformationen einsetzen]. Die Ausgabe soll zentrale Annahmen, Begründungen und Abhängigkeiten enthalten.

Modelliere 3 Cashflow-Szenarien basierend auf diesen Variablen: [Eingaben wie Umsatzspanne, Verzögerungen oder Kosten einsetzen]. Ausgabe als Tabelle mit Annahmen, Haupttreibern und geschätztem Cash-Impact.

Erstelle eine ROI-Analyse für ein neues [Software- oder Tool-Name einsetzen], das wir in Erwägung ziehen. Kontext: [Nutzungs- oder Preisdaten einsetzen]. Die Ausgabe soll Amortisationsdauer, Annahmen und eine kurze Risikoabschätzung enthalten.

Vergleiche 3 mögliche Preisstrategien für unser [Produkt oder unsere Dienstleistung einsetzen]. Nutze historische Preisdaten aus [vergangenes Jahr einsetzen] als Kontext. Ausgabe als Gegenüberstellungstabelle mit Vorteilen, Nachteilen und geschätztem Impact.

Erstelle finanzielle Talking Points für eine anstehende Aufsichtsratssitzung. Nutze unsere [Q2-Ergebnisse oder GuV-Zusammenfassung einsetzen] als Input. Schreibe die Stichpunkte in Bullet-Form, mit Fokus auf Topline-Kennzahlen sowie Risiken/Chancen.

Verfasse eine Zusammenfassung für unser nächstes Investor-Update. Nutze Highlights aus [Leistungsbericht oder Fundraising-Update einsetzen]. Formatiere die Ausgabe als prägnante Executive-E-Mail für externe Stakeholder.

Erstelle den Abschnitt zur finanziellen Performance für unser nächstes QBR-Deck. Inputs: [Q2-Umsatz, Marge-Trends, auffällige Kostenänderungen einsetzen]. Ausgabe als Folienstichpunkte mit 1–2 Kernaussagen.

Übersetze diese Abweichungsanalyse in eine managerfreundliche Zusammenfassung. Quelle: [Analyse einsetzen]. Schreibe in einfacher Sprache mit kurzer Erklärung, warum jede Abweichung aufgetreten ist.

Fasse die wichtigsten Ergebnisse unserer internen Prüfung zusammen. Verwende dieses Dokument: [Ergebnisse einsetzen]. Die Ausgabe soll eine Executive-Zusammenfassung mit 3 Themen und empfohlenen nächsten Schritten sein.

Identifiziere Kostensenkungspotenziale aus unserem jüngsten Budgetbericht. Verwende die Aufschlüsselung von [Kostenstelle oder Abteilung einsetzen] zur Bewertung. Liefere eine Tabelle mit Potenzialen, erwarteten Einsparungen und möglichen Risiken.

Bewerte den finanziellen und strategischen Fit eines M&A-Ziels. Kontext: [Unternehmensprofil oder zentrale Kennzahlen einsetzen]. Ausgabe: Tabelle mit Pro/Contra sowie eine dreiparagrafische Zusammenfassung zu Risiko/Chance.

Überprüfe unsere aktuelle Accounting-Close-Checkliste und schlage Verbesserungen vor. Nutze diese Dokumentation: [SOP oder Aufgabenliste einsetzen]. Die Ausgabe soll Engpässe hervorheben und Prozessupdates empfehlen.

Analysiere Lieferantenzahlungen in diesen Daten [Datei hochladen]. Identifiziere die Top-10-Lieferanten nach Ausgaben, erkenne Duplikate (z.  B. ähnliche Lieferantennamen) und empfehle zu konsolidierende Lieferanten. Ausgabe: Tabelle und kurze Kostensenkungs-Zusammenfassung.

Ich leite eine Finance-Initiative zur Senkung der Beschaffungskosten. Recherchiere Strategien, die Fortune-500-Unternehmen nutzen, um Beschaffungskosten zu reduzieren, ohne Lieferantenbeziehungen zu schaden. Präsentiere 3–5 Taktiken mit Beispielen zum Kosteneffekt und zitierten Quellen.

Erstelle ein Bild eines Umsatzwachstum-Funnels mit beschrifteten Phasen: Acquisition → Activation → Revenue → Retention → Expansion. Verwende einen klaren, modernen Stil für eine Executive-Finance-Präsentation. Füge für jede Phase ein Icon hinzu.

Erstelle ein horizontales Prozessfluss-Diagramm, das einen Budgetplanungszyklus zeigt: Forecasting → Review → Stakeholder Input → Approval → Tracking → Adjustment. Verwende unternehmensgerechte Visuals mit dezenten Farben und Beschriftungen.

Erstelle eine Visualisierung, wie ESG-Initiativen Finanzkennzahlen beeinflussen können. Zeige Zusammenhänge zwischen Nachhaltigkeitsinvestitionen und Kosteneinsparungen, Risikominderung sowie Investoreninteresse. Nutze ein modernes, grün-akzentuiertes Design mit Pfeilen.

Erzeuge ein konzeptionelles Bild eines Finance-Executive-Dashboards mit folgenden KPIs auf hoher Ebene: Revenue, Gross Margin, Burn Rate, Runway und Budget vs. Actual. Verwende ein aufgeräumtes Layout mit Panels und Platzhalterzahlen.